Sovranità digitale · Thun · in tutta la Svizzera
Tutti utilizzano lo stesso software.
Di conseguenza, la concorrenza si gioca sul prezzo.
La sovranità non è una questione informatica. È ciò che determina se avete ancora qualcosa da offrire che non tutti possiedono.
Le mostrerò le sue dipendenze. Spetterà a lei decidere quali accettare.
Perché la questione la riguarda
Stesso software significa stessi processi.
Stessi processi significano stesse prestazioni.
E chi non si distingue più per ciò che fa, si distingue solo per ciò che chiede.
Non è una questione tecnica. È il vostro margine di profitto.
A un certo punto non potrà più dire: «Da noi costa di più, ma in compenso risponde una persona al telefono».
Cosa significa «sovranità» — e cosa no
Non è necessario uscire dal cloud. Deve sapere cosa sta facendo quando vi entra.
I vostri dati
Dove si trovano, a chi appartengono, a quale normativa sono soggetti — e come potete recuperarli? Non in teoria. Ma nella pratica.
Le vostre conoscenze
Cosa sa la vostra azienda dei propri processi e cosa sa ormai solo il fornitore? Le conoscenze perdute non si possono riacquistare.
I vostri cicli
Quando sostituite il software e perché? Perché scade un contratto, perché un rivenditore vuole vendere qualcosa — o perché c’è un motivo valido?
La vostra scelta
Potete cambiare fornitore? A quali costi e in quanto tempo? Una dipendenza di cui siete a conoscenza è una scelta. Una di cui non siete a conoscenza è una trappola.
Un caso pratico
Volevano riavere il controllo del proprio sistema IT.
Nessuno sapeva più come fare.
L’esternalizzazione è avvenuta per fasi. Inizialmente i server aziendali si trovavano in un centro dati, gestiti da un’azienda informatica svizzera. Successivamente, l’attività è stata trasferita all’estero. Al successivo cambio di hardware, i server sono stati spostati fisicamente. Alla fine, tutto era nel cloud.
Ogni singolo passo era giustificabile. Nel loro insieme, hanno portato a un’azienda che non sapeva più come funzionasse il proprio sistema IT.
Bilancio della situazione. Valutazione realistica. Ricostruzione graduale.
Non si ottiene mai lo stesso risultato. I server rimangono altrove — per questo occorrono persone che sappiano gestire ciò che è in mani altrui. Lo stesso vale per la rete.
Il re-insourcing non è un passo indietro. È una scelta di autonomia — e non si riprende ciò che si è ceduto. Si costruisce qualcosa di nuovo.
Come procedo
Nessun abbandono a tutti i costi. Nessuna immobilità dettata dalla paura. Prima la chiarezza, poi le decisioni.
Rendere visibili le dipendenze
Quali sistemi, quali fornitori, quali contratti, quali persone. Cosa accadrebbe se uno di questi venisse a mancare domani?
Quantificare i costi di uscita
Per ogni strumento: quanto costa il passaggio — in termini di denaro, tempo e rischio? Solo allora saprete qual è il vero valore di un contratto.
Pianificare i cicli di vita
Quale software sostituirà, quando e perché? Gli investimenti devono essere destinati dove producono risultati, non dove qualcuno desidera vendere qualcosa.
Recuperare le competenze
Documentazione, ruoli, modello operativo. Affinché la vostra azienda sappia nuovamente come funziona.
Non solo consulenza
Non mi limito a parlare di autonomia.
La costruisco.
CuraSovo collega la documentazione assistenziale di una struttura alla sua contabilità. Le fatture si trasformano in registrazioni contabili senza che nessuno debba trascriverle manualmente.
Il fiduciario è necessario per il bilancio d’esercizio — non più per l’inserimento mensile delle fatture.
Crittografato. Hosting svizzero. Software svizzero.
Il primo passo
Prima capire.
Poi decidere.
Un colloquio in cui ascolto e pongo domande. Se mi rendo conto che non avete bisogno di me, ve lo dirò.
Domande frequenti
Dobbiamo abbandonare il cloud?
No. Dovete entrarvi in modo consapevole. Il cloud è uno strumento come qualsiasi altro: la domanda è se sapete quanto costerebbe uscirne prima di entrarvi.
Cosa significa concretamente «vendor lock-in»?
Che un cambio di fornitore sia tecnicamente possibile, ma economicamente impossibile. I vostri dati sono in un formato leggibile solo da un unico fornitore. I vostri processi sono personalizzati per un determinato prodotto. Le conoscenze al riguardo sono in possesso del fornitore, non vostre.
La sovranità non è semplicemente più costosa?
A breve termine, a volte sì. A lungo termine, la dipendenza è più costosa — solo che la si paga in un secondo momento e in un’unica soluzione. Chi conosce i propri costi di uscita, inoltre, negozia in modo diverso.
È sufficiente un hosting svizzero?
È utile, ma non è sufficiente. La sovranità non deriva dall’ubicazione di un server, bensì dal fatto che voi conosciate i vostri dati, le vostre conoscenze e le vostre possibilità di cambiamento.
Da dove si comincia?
Con un'analisi delle dipendenze. Si tratta di un processo poco spettacolare e spesso deludente — ma è l'unica base su cui è possibile prendere decisioni.
Vendete soluzioni cloud o open source?
Io non vendo nulla. Nessun obiettivo di fatturato, nessuna distribuzione in esclusiva, nessun portafoglio proprio. Se viene corrisposto un compenso per l’intermediazione, lo saprete in anticipo.