Analyse, Strategieberatung
und Managementberatung:

Schützen Sie Ihre bestehenden Investitionen und vermeiden Sie Fehlinvestititonen und Folgekosten. Mit der passenden IT-Strategie treffen Sie von Anfang an zukunftssichere, zielgerichtete Entscheidungen.

IT-Roadmap, Grob- und Detailkonzepte, Projektleitung:

Die IT-Roadmap ist Ihr Informatik-Fahrplan. Er zeigt Ihnen alle geplanten Massnahmen, deren Prioritäten, Abhängigkeiten und Deadlines. Aus ihr lassen sich Teilprojekte ableiten, bei denen ich sie selbstverständlich gerne unterstütze.

Umsetzung, Go-Live, Training und eigenständige Weiterentwicklung:

Parallel zum Umsetzungsprojekt organisiere ich Kommunikation, Trainings und Schulungen der Anwender und schaffe effektive Strukturen, um Ihre neue IT-Lösung in Eigenregie kontinuierlich weiterzuentwickeln. 

Was kann Ihnen professionelle Beratung bieten und wann ist IT-Consulting eine gute Idee?

Ich unterstütze Sie bei wichtigen Entscheidungen und berate am Überschneidungsfeld zwischen Technologie und Unternehmensführung. Als Sparringspartner der Geschäftsleitung ermögliche ich Ihnen, Ihre Informatik auch ohne eigenes IT-Management, strategisch und souverän weiterzuentwickeln. Besonders profitieren Sie von unabhängiger Beratung:

BEI WICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN

FÜR EINE ZWEITMEINUNG

Zur EVALUATION DER MÖGLICHKEITEN

EXPERTEN-BLICK
VON AUSSEN

IHREM TEAM EINEN EXPERTEN ZUR SEITE STELLEN

UM VON NEUEN TECHNOLOGIEN ZU PROFITIEREN